La inmobiliaria del Grupo CreditServices impulsa así el alquiler, junto a los servicios de compra-venta, inversión y promociones en países extranjeros con los que ya contaba.
Houservices, la inmobiliaria del Grupo CreditServices, ha firmado recientemente un acuerdo con el Tribunal de Conciliación y Arbitraje (TCA), con el fin de incentivar el mercado de alquiler proporcionando seguridad jurídica tanto a propietarios como a inquilinos.

La Asociación Corporativa de Empresarios Inmobiliarios (ACd’EI), creada a raíz de la crisis inmobiliaria y formada por un centenar de promotores, ofrece unos 2.000 pisos a precio de coste en Cataluña al no poder venderlos a precio de mercado.

El director de la asociación, Valentí Oliveras, explicó en rueda de prensa que la fórmula consiste en que el promotor subroga la hipoteca del piso al comprador. Son inmuebles de un precio entre los 120.000 y 180.000 euros, que se venden con una rebaja de hasta el 40%.

Oliveras manifestó que ‘hay mucha gente interesada’ en comprar y aseguró que este es un buen momento, ya que el promotor está predispuesto a bajar los precios, debido a que muchos de ellos, ‘si no se ven con el agua al cuello, quieren evitar el verse’.

Para ofrecer estos pisos, el director de ACd’EI explicó que la asociación ha pactado con diferentes entidades financieras hipotecas con precios cerrados y con intereses fijos alrededor del 5%, con que si el euríbor sube, el comprador no ve modificada su cuota, pero que si baja sí puede reducir el importe mensual.

Afirmó que en el año de vida de la asociación han cerrado una treintena de operaciones de venta de inmuebles, y afirmó que a finales de 2008 prevén dar salida a los 2.000 pisos que tienen a disposición.

Oliveras anunció también otra opción de compra, que consiste en que el ciudadano que no esté interesado en entrar a vivir inmediatamente en el piso, puede comprarlo y la ACd’EI le gestiona el alquiler del mismo, con lo que por un piso de unos 180.000 euros, el comprador pagará unos 200 euros al mes, si el piso se alquila por unos 600 euros.

Afirmó que para que esta fórmula esté operativa, queda cerrar un seguro que cubra posibles problemas con el inquilino como el impago de la renta, y que según explicó Oliveras, lo pagaría el comprador.

Manifestó que la asociación asegura al comprador que su piso se va a alquilar, ya que no firma ante notario hasta que la ACd’EI no tiene un inquilino, una gestión sin dificultad, según Oliveras, porque ‘hay demanda’.

Oliveras explicó que las zonas donde la asociación tiene pisos están cercanas a centros urbanos, como el cinturón industrial de Barcelona, el Vallès y el Bages (Barcelona), así como el Baix Ebre (Tarragona) y el Camp de Tarragona, Girona y Lleida.

La crisis inmobiliaria puede presentar oportunidades para el sector ante un aumento de los activos disponibles a un precio más bajo. Sin embargo, esta ventaja contrasta con la mayor dificultad que pueden encontrar actualmente los hoteleros a la hora de hallar financiación.

El sector se encuentra inmerso en un ambiente de incertidumbre que afecta por igual a las promociones destinadas al sector servicios y al segmento hotelero en particular. Además, las turbulencias financieras iniciadas en el mercado estadounidense también están afectando de manera importante a las decisiones de compra y de inversión de muchas cadenas.

Beatriz Menéndez, de la consultora Irea, en su estudio de la inversión en el mercado hotelero español afirma que la actividad de la inversión “podrá verse afectada por las restricciones a la financiación y el endurecimiento de las condiciones financieras que actualmente se dan en nuestro mercado y que se mantendrán a lo largo del 2008”.

Para cadenas como Starwood, que hoy en día tiene cuatro establecimientos en proyecto en España “la crisis del sector residencial y las pérdidas que ha producido en muchos promotores y constructoras españolas está generando confusión y nerviosismo en el sector que no habíamos visto nunca. El número de oportunidades que llega a nosotros es elevadísimo, pero el grado de especulación que rodea a muchas de estas operaciones nos hace ser muy cautelosos”.

Precisamente en la renovación de las tradicionales fórmulas de incorporación de establecimientos a las carteras de las hoteleras puede estar la clave para sortear los efectos de las distintas crisis.

Desde el punto de vista de los hoteleros la crisis meramente inmobiliaria puede suponer una verdadera oportunidad para encontrar activos interesantes y nuevas oportunidades de expansión. Entre las razones que han llevado a esta situación destaca cómo diversas promotoras inmobiliarias que habían invertido en activos hoteleros se están deshaciendo de los mismos para obtener una liquidez que les permita mejor afrontar la crisis.

El presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), Guillermo Chicote, propuso esta semana al Gobierno la creación de un nuevo tipo de “vivienda concertada” a través del cual se garantice al comprador un tipo de interés fijo durante cinco años.

En una entrevista concedida a Punto Radio, Chicote señaló que el problema es que el comprador “ha perdido confianza en el sistema económico” debido también a la evolución de los tipos de interés, por lo que se le hace difícil “tomar una decisión de compra”. 

Esta solución mixta a caballo entre la VPO y la vivienda libre podría dar impulso al sector, según el presidente de la APCE, que se mostró crítico con algunas de las soluciones propuestas por el ejecutivo español para paliar los problemas del sector. 

En opinión de Chicote, el principal problema que tiene el sector de la construcción es un exceso de ’stock’ de viviendas, que si no se venden representaría graves problemas. “Desgraciadamente, la gran solución no existe, existen la suma de soluciones, pequeñas parcelas de soluciones”, reconoció. 

Una de estas soluciones pasa por la conversión de este ’stock’ de viviendas en VPO, pero Chicote se quejó de que se trata de una alternativa “lenta y difícil”, ya que “las autoridades locales dicen mucho pero hacen poco” y, aunque no se puede comparar una rehabilitación con una obra nueva, quieren de alguna manera “imponer este tipo de ordenanzas”. “Aparte, hay un problema fiscal”, explicó. 

“Hay una inversión realizada y si esta inversión no se puede amortizar, difícilmente se pondrán acometer otras actividades”, se lamentó Chicote, quien recordó que otro de los grandes problemas del sector es el precio del dinero.